ГЛАВНЫЕ ПРОЕКТЫ
В этой номинации мы чествуем проекты года, которые способствовали реализации стратегии Банка, трансформации бизнес-процессов и достижению годовых целей.
КТО МОЖЕТ УЧАСТВОВАТЬ
КАК НОМИНИРОВАТЬ ПРОЕКТ
КАК ОПРЕДЕЛЯЕТСЯ ПОБЕДИТЕЛЬ
Номинировать может любой сотрудник с обязательным согласованием заявки топ-менеджера направления.
Проекты, направленные на реализацию стратегии Банка и завершенные или в большей степени реализованные в 2023 году.

Проекты-победители мы определим с помощью экспертной оценки
с участием топ-менеджмента.

Категории проектов
Трансформация Банка
Проекты, которые оказали положительный эффект на бизнес и способствовали его трансформации.
С заботой о людях

Проекты, направленные на улучшение опыта клиентов и сотрудников.
Оптимизируй это


Проекты, способствующие оптимизации и совершенствованию бизнес-процессов.
Что такое проект?
Это любая временная инициатива или предприятие, которые направлены на создание уникального продукта или услуги, достижение результата или решение конкретной задачи. При определении проекта важно учитывать следующее:
Проекты создают уникальные результаты. Они могут быть и материальными, и нематериальными. Такие результаты отличаются от того, что компания делает каждый день и уже превратила в процесс.
Проекты ограничены по времени. У них есть чётко очерченные начало и конец.
Проекты ограничены во времени, но это не обязательно короткий промежуток. Главное — чётко определённые начало и конец. Проект может закончиться не только успехом, но и провалом. В том числе если он вышел за разумные временные или финансовые рамки.
Проекты — это движущая сила изменений. Если цель проекта достигнута, компания перейдёт из одного состояния в другое. Новое состояние — это желаемое будущее, новый сегмент бизнеса или целевая аудитория. Например: продукт компании больше не имеет очевидных недостатков по сравнению с конкурентами.

Проекты направлены на создание бизнес-ценности. В качестве примеров такой ценности может быть прибыль, продажи, акционерный капитал, репутация, основные средства, узнаваемость продукта, опыт.
Критерии определения проекта:
Инструменты и средства реализации.
Сформулированная цель и измеримые результаты успеха.
Наличие руководителя проекта и проектной команды.
Таймлайн — есть точка начала проекта или его этапа и точка завершения.
Временность — проект не повторяется после завершения, он может стать регулярным процессом, может начаться новый проект или его этап.
Примеры проектов:

  • Разработка нового продукта кредитная карта «2 года без процентов»
  • Запуск рекламной кампании с новым амбассадором
  • Обновление подхода к бюджетному планированию
  • Разработка инструмента для постановки целей «Мои цели»
  • Внедрение электронного документооборота
  • Внедрением системы «Город» в мобильное приложение банка
  • Обновление системы оценки рисков