УПРАВЛЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТЬЮ
Управление эффективностью — процесс постановки и оценки целей, который помогает каждому сотруднику вносить вклад в реализацию
стратегии Время Ренессанса
стратегии Время Ренессанса
Задачи процесса управления эффективностью
- Прозрачность и согласованность целейна уровне компании
- Связь вознаграждения с результатомединый и прозрачный подход
- Регулярная обратная связьмежду руководителем и сотрудником, основанная на ценностях и стандартах Банка
- Развитие командэффективный инструмент для руководителя
Индивидуальный вклад в достижение целей Банка
Цели Банка детализируются до целей Блоков и далее декомпозируются на годовые и квартальные цели сотрудника.
Цели Банка
Цели Блоков
Индивидуальные цели
Благодаря такому подходу цели и приоритетные проекты каждого сотрудника способствуют достижению целей соответствующих Блоков, а синхронизация всех подразделений, как единой команды, обеспечивает достижение целей Банка.
Годовой цикл 2024 - 2025
Нажмите на название этапа, чтобы узнать больше
1
Утверждение целей Банка и Блоков, постановка индивидуальных целей в системе Мои цели, синхронизация команд
09 января по 12 марта
2
Самооценка сотрудником, оценка руководителем, корректировка целей будущих кварталов, обсуждение результатов
Q1: 15 апреля по 24 мая
Q2: 24 июня по 26 июля
Q3: 23 сентября по 25 октября
Q4: 23 декабря по 17 января
Q1: 15 апреля по 24 мая
Q2: 24 июня по 26 июля
Q3: 23 сентября по 25 октября
Q4: 23 декабря по 17 января
3
Оценка результатов команды за год и определение итогового коэффициента для расчета бонуса
20 января по 14 февраля
20 января по 14 февраля
4
Проведение встреч 1-1, обсуждение итогов года и фидбека от коллег, определение целей на следующий период
14 февраля по 28 февраля
14 февраля по 28 февраля
Влияние на годовой бонус
БОНУС = Целевой бонус х КБанка х Кфункции х Крез
Целевой бонус - годовая сумма окладов × % бонуса. Закрепляется трудовым договором
КБанка - коэффициент достижения корпоративных целей. Утверждается Советом Директоров
Кфункции - коэффициент достижения целей Блока или Трайба. Утверждается Председателем правления
Крез - коэффициент достижения индивидуальных целей. Рассчитывается в системе Мои цели
КБанка - коэффициент достижения корпоративных целей. Утверждается Советом Директоров
Кфункции - коэффициент достижения целей Блока или Трайба. Утверждается Председателем правления
Крез - коэффициент достижения индивидуальных целей. Рассчитывается в системе Мои цели
Полезные контакты
HR-партнеры
РОЗНИЧНЫЙ БИЗНЕС, ДЗК
Технологии
ГОЛОВНОй ОФИС
МОИ ЦЕЛИ